市委六屆三次全會(huì)指出，要加快打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織,，全面提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力組織力,。南川區(qū)堅(jiān)持以提升黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化干部隊(duì)伍變革塑造能力為關(guān)鍵,，著力推動(dòng)各級(jí)黨組織體系重構(gòu),、流程再造,、能力重塑，以組織變革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。

聚焦全方位重構(gòu)組織體系,，以形態(tài)耦合推動(dòng)變革

嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在,。要積極適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu),、區(qū)域格局、發(fā)展形態(tài)的深刻變化,，推進(jìn)組織設(shè)置橫向多跨,、縱向細(xì)分、全面覆蓋,，著力塑造基層組織耦合融合新形態(tài),。突出縱向貫通。堅(jiān)持延伸黨組織服務(wù)觸角,，以黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格治理專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,，在城市構(gòu)建“街道—社區(qū)—小區(qū)（網(wǎng)格）—‘黨群小家’微網(wǎng)格（樓棟）”組織體系，在農(nóng)村構(gòu)建“行政村黨支部（黨總支,、黨委）—網(wǎng)格（村民小組）黨小組（黨支部）—‘黨群小家’微網(wǎng)格（黨員聯(lián)系戶）”組織體系,，把黨組織建在網(wǎng)格上，把“黨群小家”融入微網(wǎng)格中,。強(qiáng)化橫向聯(lián)通,。以“地緣、業(yè)緣,、趣緣”等為紐帶,，通過建立廣泛吸納、運(yùn)行順暢,、動(dòng)態(tài)開放的全域黨建聯(lián)盟,，全面組建一批產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“發(fā)展聯(lián)合體”,，推動(dòng)資源聚合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)共抓,。注重業(yè)務(wù)融通,。堅(jiān)持抓黨建帶全局有機(jī)融合、同頻共振,，充分發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方作用，實(shí)現(xiàn)各方面、各層次,、各領(lǐng)域相融并進(jìn),、同向發(fā)力,。聚焦市委“一號(hào)工程”十項(xiàng)行動(dòng),、重大招商引資項(xiàng)目等，將黨組織建在一線,，跟進(jìn)保障,、助力發(fā)展，真正做到戰(zhàn)略重心在哪里,、黨建重心就在哪里,。

聚焦全鏈條重建運(yùn)行模式，以機(jī)制創(chuàng)新撬動(dòng)變革

重塑機(jī)制是打造黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治格局的關(guān)鍵抓手,，必須緊盯目標(biāo)任務(wù),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn),，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,、流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同,，讓工作機(jī)制更加有效,、上下貫通更加順暢。健全執(zhí)行有力的治理體系,。以適應(yīng)現(xiàn)代化趨勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,，加快推進(jìn)基層智治體系建設(shè)，通過架構(gòu)重塑,、權(quán)責(zé)重賦,、板塊重組、網(wǎng)格重劃,，推動(dòng)指揮體系扁平化,、管理模式順暢化、網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化,、治理水平智能化,。構(gòu)建多跨協(xié)同的服務(wù)模式。敢于打破原有工作流程,、職責(zé)體系,、規(guī)則習(xí)慣、利益關(guān)系,，持續(xù)迭代升級(jí)“辦南（難）事”窗口,，打造“南事好辦”政務(wù)品牌，強(qiáng)化辦理事項(xiàng)環(huán)節(jié)整合、流程優(yōu)化,、數(shù)據(jù)共享,，推動(dòng)跨層級(jí)、跨地域,、跨系統(tǒng),、跨部門、跨業(yè)務(wù)一體化服務(wù)聯(lián)動(dòng)辦理,，實(shí)現(xiàn)一窗受理,、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié),。塑造閉環(huán)管理的運(yùn)行矩陣,。堅(jiān)持構(gòu)建集“任務(wù)分解—責(zé)任落實(shí)—監(jiān)督檢查—考核評(píng)價(jià)—結(jié)果反饋”于一體的量化閉環(huán)推進(jìn)體系，大力推行常規(guī)工作賦色督促,、重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)等工作機(jī)制,，對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行過程實(shí)行全周期管理、全鏈條跟蹤,，全面激發(fā)干事動(dòng)力,、提升工作質(zhì)效。

聚焦全要素重塑奮進(jìn)隊(duì)伍,，以能力更新塑造變革

干部是推動(dòng)變革重塑的主體,，干部能力素質(zhì)決定變革型組織的創(chuàng)建成色。必須緊扣現(xiàn)代化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),，健全干部思想淬煉,、政治歷練、實(shí)踐鍛煉,、專業(yè)訓(xùn)練一體化教育培養(yǎng)路徑,，全面提升黨員干部現(xiàn)代化觀念、數(shù)字化思維,、數(shù)字化能力,。突出常態(tài)研學(xué)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”,，瞄準(zhǔn)工作中的短板和弱項(xiàng)，不斷豐富培訓(xùn)形式,、創(chuàng)新培訓(xùn)載體,，加大數(shù)字化改革、經(jīng)濟(jì)金融等專題培訓(xùn)力度,，全面提升干部適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)能力,；統(tǒng)籌實(shí)施全區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,，全覆蓋輪訓(xùn)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部,，開展基層黨組織書記集中培訓(xùn),、骨干黨員常態(tài)輪訓(xùn)、各類人才研修學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)掌握新知識(shí),、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野,。注重實(shí)踐實(shí)戰(zhàn),。堅(jiān)持“干中學(xué),、學(xué)中干”,，建立全鏈條跟蹤培養(yǎng)體系，加強(qiáng)黨員干部實(shí)踐鍛煉,、專業(yè)訓(xùn)練,、斗爭(zhēng)歷練，著力解決本領(lǐng)恐慌,、能力不足等現(xiàn)實(shí)問題,，始終保持“滿格電量”“在線狀態(tài)”；圍繞建設(shè)和鍛造一批頂?shù)蒙?、能干事成事的干部?duì)伍,，選派干部到改革發(fā)展一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境,、關(guān)鍵吃勁崗位中磨煉,。增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。注重在重大斗爭(zhēng)中磨礪干部,，不斷增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn),、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力,，使干部做到平常時(shí)候看得出來,、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來,；全面檢視不同來源,、不同領(lǐng)域、不同類別的風(fēng)險(xiǎn),，整合各方力量組建應(yīng)急保障隊(duì)伍,，不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、演練制度,，全面提高黨員干部風(fēng)險(xiǎn)研判能力,、應(yīng)急準(zhǔn)備能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力,，涵養(yǎng)敢于斗爭(zhēng),、善于斗爭(zhēng)精神。

聚焦全覆蓋重造賽馬氛圍,，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)變革

? ? ? ? 唯實(shí)唯先方能干在實(shí)處,、走在前列，善作善成才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),、贏得未來,。始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)“三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”為牽引，全面激發(fā)創(chuàng)造性張力,，讓干部敢為,、基層敢闖、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng),，奮力交出新時(shí)代新征程的高分答卷。要突出“示范爭(zhēng)先”提升工作效益,。始終瞄準(zhǔn)“跳一跳,，夠得著”的工作目標(biāo)，走出“舒適圈”,、步入“賽車道”,，敢于賽馬比拼，敢于逆風(fēng)前行,、奮力爭(zhēng)先,；大興調(diào)查研究之風(fēng)，聚焦亟須改革破題的事項(xiàng),，搭建重點(diǎn)項(xiàng)目揭榜掛帥,、難點(diǎn)短板領(lǐng)題攻堅(jiān)、示范現(xiàn)場(chǎng)擺擂拉練“三大平臺(tái)”,，推動(dòng)部門與基層同題共答,、同向發(fā)力。注重“晾曬比拼”濃厚工作氛圍,。聚焦基層服務(wù)難點(diǎn)堵點(diǎn),，創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，公開晾曬評(píng)議,，以“正向激勵(lì)+反向倒逼”全面激發(fā)干部干事動(dòng)能,；持續(xù)開展最難辦事部門科室群眾評(píng)、最差行政效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）大家評(píng),、最美村（社區(qū)）黨組織書記晾曬評(píng)“三級(jí)評(píng)定”,，通過負(fù)面倒逼,、正向帶動(dòng)，推動(dòng)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)干部形成一體貫通,、多頭帶動(dòng),、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。聚焦“擔(dān)當(dāng)作為”激活發(fā)展動(dòng)力,。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,、激勵(lì)和約束并重，打好關(guān)心關(guān)愛,、容錯(cuò)糾錯(cuò),、澄清正名等“組合拳”，更好激發(fā)廣大黨員,、干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,，形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍和生動(dòng)局面,；構(gòu)建健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行評(píng)估和群眾口碑評(píng)價(jià)機(jī)制,，建立黨建與全局互為融合一體考評(píng)新格局,，持續(xù)開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評(píng)選,，為干部亮出優(yōu)劣標(biāo)尺、立好上下準(zhǔn)繩,，實(shí)現(xiàn)“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng),、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良性互動(dòng)。