勇于自我革命是中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志,，我們黨之所以歷經(jīng)百年而風(fēng)華正茂，就在于它是一個(gè)順應(yīng)歷史潮流,、不斷進(jìn)行自我革命的變革型組織,。市委提出打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織，是主動(dòng)融入中國(guó)式現(xiàn)代化宏大場(chǎng)景,，把各級(jí)黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力,，推動(dòng)以黨的自我革命引領(lǐng)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的重大舉措。

黔江組織系統(tǒng)積極發(fā)揚(yáng)自我革命精神,，推動(dòng)理念,、方法、機(jī)制全方位全要素創(chuàng)新,，以項(xiàng)目化為牽引打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織,，奮力交出新征程上組織工作高分報(bào)表。

以理念創(chuàng)新塑造變革思維

思想先行天地闊,，理念一變境界新,。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部主動(dòng)走出“舒適區(qū)”,，善于運(yùn)用創(chuàng)新理念打破思維局限,，以思想認(rèn)識(shí)新飛躍開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

突出“自我革新”,。組織變革首先是觀念的變革,。教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,，自覺(jué)克服思維定式和路徑依賴,，勇闖“無(wú)人區(qū)”、駛?cè)搿靶滤{(lán)海”,，實(shí)現(xiàn)從“要我變革”向“我要變革”,、從“適應(yīng)變革”到“引領(lǐng)變革”的躍遷。以深化“金點(diǎn)子”采集運(yùn)用項(xiàng)目等為抓手,，鼓勵(lì)黨員干部發(fā)揮能動(dòng)作用,、積極求新求變，圍繞頂層設(shè)計(jì)要點(diǎn),、基層落實(shí)痛點(diǎn),、改革發(fā)展堵點(diǎn)、群眾關(guān)切盼點(diǎn)等開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴,、碰撞思想火花,，找準(zhǔn)突破口、尋求新賽道,。

堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”,。學(xué)習(xí)是變革的前提和動(dòng)力。以“黔江大講壇”“紅色革命教育”等項(xiàng)目為重點(diǎn),，組織實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,，扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握這一思想的世界觀和方法論,，系統(tǒng)運(yùn)用貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法觀察新形勢(shì),、研究新情況。著眼提高塑造變革能力,，引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)接受新生事物,，深入實(shí)施干部學(xué)歷提升項(xiàng)目，加快補(bǔ)充科技,、數(shù)字、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),、金融,、法律、歷史等必備知識(shí),，加強(qiáng)生成性學(xué)習(xí),、保持創(chuàng)造性張力。

注重“唯實(shí)惟先”,。因勢(shì)而變方能勇立潮頭,。教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部牢記“國(guó)之大者”，時(shí)刻關(guān)注習(xí)近平總書(shū)記在關(guān)心什么,、推進(jìn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需要什么,，跟進(jìn)思考本地本部門(mén)應(yīng)該干什么、能夠干什么,，確保執(zhí)行不偏向,、不走樣,。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，組織實(shí)施“工作大調(diào)研”項(xiàng)目,，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部深入基層,、深入一線，實(shí)實(shí)在在聽(tīng)呼聲,、聽(tīng)訴求,、聽(tīng)建議，找準(zhǔn)創(chuàng)造性開(kāi)展工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)抓黨建”工作思路,，采取“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合方式，虛心學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，著力培養(yǎng)世界眼光,、開(kāi)放思維。

以方法創(chuàng)新找準(zhǔn)變革路徑

方法得當(dāng),，事半功倍,。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和繁重任務(wù)，堅(jiān)持用現(xiàn)代化的方法手段推動(dòng)組織工作改革創(chuàng)新,，全力爭(zhēng)取發(fā)展主動(dòng)權(quán),、打開(kāi)工作新局面。

“系統(tǒng)集成”聚力,。系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法,。堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、體系化推進(jìn),，加強(qiáng)組織工作核心業(yè)務(wù)條目化分解,、模塊化管理，推行重大工作“項(xiàng)目+專班”模式,，健全重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),、工作、政策,、評(píng)價(jià)“四大體系”,，落實(shí)全流程閉環(huán)管理機(jī)制,，確保說(shuō)一件,、干一件,、成一件，形成“滾雪球”效應(yīng),。著眼提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)力組織力,，迭代升級(jí)基層黨建“六項(xiàng)行動(dòng)”，深入實(shí)施黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格治理項(xiàng)目，完善“一中心四板塊一套網(wǎng)格”基層治理體系,，推動(dòng)組織形態(tài)與發(fā)展形態(tài),、社會(huì)形態(tài)、治理形態(tài)更加融合,。

“數(shù)字改革”賦能,。數(shù)字化是最大變量、最大增量,。主動(dòng)融入數(shù)字重慶建設(shè),，以深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”項(xiàng)目為契機(jī)，加快研究“數(shù)字黨建”“基層智治”等方面特色應(yīng)用,，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能等手段,，推動(dòng)跨層級(jí),、跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng),、跨部門(mén),、跨業(yè)務(wù)協(xié)同，用數(shù)據(jù)流整合決策流,、執(zhí)行流,、業(yè)務(wù)流，加快形成即時(shí)感知,、科學(xué)決策,、主動(dòng)服務(wù)、高效運(yùn)行,、智能監(jiān)管的新型治理形態(tài),、治理模式，引領(lǐng)推動(dòng)各領(lǐng)域各層級(jí)體系重構(gòu),、流程再造,、能力重塑。

“問(wèn)題管控”增效,。變革的最終目的就是解決問(wèn)題。堅(jiān)持“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)靠黨建,、問(wèn)題發(fā)生查黨建,、問(wèn)題解決看黨建”，以“八張問(wèn)題清單”為突破性抓手,，發(fā)揮基層黨組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題“前哨”“探頭”作用，常態(tài)化梳理、查找,、化解重大矛盾,、風(fēng)險(xiǎn)和隱患，變“問(wèn)題清單”為“成效清單”,。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，常態(tài)化落實(shí)“三服務(wù)”機(jī)制，深入開(kāi)展黨員干部服務(wù)基層“大走訪”“三幫一”聯(lián)系服務(wù)企業(yè),、黨員“三亮三聯(lián)五帶頭”網(wǎng)格化服務(wù)群眾項(xiàng)目,，千方百計(jì)為基層減負(fù)擔(dān)、為企業(yè)解難題,、為群眾辦實(shí)事,。

以機(jī)制創(chuàng)新積聚變革勢(shì)能

機(jī)制創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力之源。聚焦現(xiàn)代化新黔江建設(shè)目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

“創(chuàng)新激勵(lì)”樹(shù)標(biāo)桿,。唯有創(chuàng)新才能進(jìn)步,。充分尊重基層首創(chuàng)精神，圍繞基層黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn),，分領(lǐng)域謀劃實(shí)施一批基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,，結(jié)合日常了解、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,、綜合評(píng)議等方式量化評(píng)分,，分等次給予適當(dāng)考核加分和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，鼓勵(lì)地方先行先試,、探索創(chuàng)新,。及時(shí)總結(jié)提煉基層好經(jīng)驗(yàn)好做法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、經(jīng)驗(yàn)交流,、媒體推介等方式實(shí)施實(shí)踐案例推廣項(xiàng)目，奮力打造一批具有黔江辨識(shí)度,、國(guó)際影響力的黨建品牌,，推動(dòng)形成一地創(chuàng)新、全區(qū)共享的良好局面,。

“比學(xué)趕超”爭(zhēng)先進(jìn),。事事?tīng)?zhēng)先才能持續(xù)領(lǐng)先。牢固樹(shù)立“沒(méi)有走在前列也是一種風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),，全面優(yōu)化“英雄榜”“先鋒榜”“金鏈條”“兩榜一鏈”賽馬比拼項(xiàng)目,，鼓勵(lì)各級(jí)各部門(mén)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,、防范風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作,，揭榜掛帥、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，激發(fā)活力,、釋放張力，營(yíng)造百舸爭(zhēng)流,、千帆競(jìng)發(fā)的濃厚氛圍,。著眼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門(mén)一把手例會(huì)機(jī)制,，晾曬成績(jī),、分析問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn),，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)，提振銳意進(jìn)取,、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神,。

“考核評(píng)估”正導(dǎo)向。用好“指揮棒”,，干事有方向,。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，聚焦重大決策落地,、重大任務(wù)完成,、重大風(fēng)險(xiǎn)防控，建立工作績(jī)效評(píng)估,、考核,、督查閉環(huán)式工作鏈條，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行評(píng)估和群眾口碑評(píng)價(jià)機(jī)制,，動(dòng)態(tài),、立體、全面,、及時(shí)掌握班子運(yùn)行情況和干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，評(píng)估結(jié)果作為識(shí)人選人、評(píng)先樹(shù)模,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣重要參考,，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng),、庸者下,、劣者汰的正確導(dǎo)向。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,，建立精準(zhǔn)問(wèn)責(zé),、容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清證明機(jī)制,，推動(dòng)干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng),、組織為干部擔(dān)當(dāng)良性互動(dòng)，以黨員干部敢為帶動(dòng)地方敢闖,、企業(yè)敢干,、群眾敢創(chuàng)。