勇于自我革命是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志,，我們黨之所以歷經(jīng)百年而風華正茂,，就在于它是一個順應歷史潮流、不斷進行自我革命的變革型組織。市委提出打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織,，是主動融入中國式現(xiàn)代化宏大場景,，把各級黨組織鍛造得更加堅強有力，推動以黨的自我革命引領現(xiàn)代化新重慶建設的重大舉措,。

黔江組織系統(tǒng)積極發(fā)揚自我革命精神,，推動理念、方法,、機制全方位全要素創(chuàng)新,，以項目化為牽引打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，奮力交出新征程上組織工作高分報表,。

以理念創(chuàng)新塑造變革思維

思想先行天地闊,，理念一變境界新。面對新形勢新任務,，要引導各級黨組織和黨員干部主動走出“舒適區(qū)”,，善于運用創(chuàng)新理念打破思維局限，以思想認識新飛躍開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,。

突出“自我革新”,。組織變革首先是觀念的變革。教育引導廣大黨員干部進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新,，自覺克服思維定式和路徑依賴，勇闖“無人區(qū)”,、駛入“新藍?！保瑢崿F(xiàn)從“要我變革”向“我要變革”,、從“適應變革”到“引領變革”的躍遷,。以深化“金點子”采集運用項目等為抓手，鼓勵黨員干部發(fā)揮能動作用,、積極求新求變,，圍繞頂層設計要點、基層落實痛點,、改革發(fā)展堵點,、群眾關切盼點等開啟頭腦風暴、碰撞思想火花,，找準突破口、尋求新賽道,。

堅持“終身學習”,。學習是變革的前提和動力。以“黔江大講壇”“紅色革命教育”等項目為重點，組織實施黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃,，扎實開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,，教育引導黨員干部準確把握這一思想的世界觀和方法論，系統(tǒng)運用貫穿其中的立場觀點方法觀察新形勢,、研究新情況,。著眼提高塑造變革能力，引導黨員干部主動接受新生事物,，深入實施干部學歷提升項目,，加快補充科技、數(shù)字,、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),、金融、法律,、歷史等必備知識,，加強生成性學習、保持創(chuàng)造性張力,。

注重“唯實惟先”,。因勢而變方能勇立潮頭。教育引導各級黨組織和黨員干部牢記“國之大者”,，時刻關注習近平總書記在關心什么,、推進國家重大戰(zhàn)略需要什么，跟進思考本地本部門應該干什么,、能夠干什么,，確保執(zhí)行不偏向、不走樣,。堅持以需求為導向,，組織實施“工作大調(diào)研”項目，引導各級黨組織和黨員干部深入基層,、深入一線,，實實在在聽呼聲、聽訴求,、聽建議,，找準創(chuàng)造性開展工作的切入點和著力點。堅持“開門抓黨建”工作思路,，采取“引進來”和“走出去”相結合方式,，虛心學習吸收先進地區(qū)的好經(jīng)驗好做法，著力培養(yǎng)世界眼光,、開放思維,。

以方法創(chuàng)新找準變革路徑

方法得當，事半功倍。面對復雜形勢和繁重任務,，堅持用現(xiàn)代化的方法手段推動組織工作改革創(chuàng)新,，全力爭取發(fā)展主動權、打開工作新局面,。

“系統(tǒng)集成”聚力,。系統(tǒng)觀念是具有基礎性的思想和工作方法。堅持系統(tǒng)化思維,、體系化推進,，加強組織工作核心業(yè)務條目化分解、模塊化管理,，推行重大工作“項目+專班”模式,，健全重點任務目標、工作,、政策,、評價“四大體系”，落實全流程閉環(huán)管理機制,，確保說一件,、干一件、成一件,，形成“滾雪球”效應,。著眼提高黨組織領導力組織力，迭代升級基層黨建“六項行動”,，深入實施黨建統(tǒng)領網(wǎng)格治理項目,，完善“一中心四板塊一套網(wǎng)格”基層治理體系，推動組織形態(tài)與發(fā)展形態(tài),、社會形態(tài),、治理形態(tài)更加融合。

“數(shù)字改革”賦能,。數(shù)字化是最大變量,、最大增量。主動融入數(shù)字重慶建設,，以深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”項目為契機,，加快研究“數(shù)字黨建”“基層智治”等方面特色應用，運用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能等手段，推動跨層級,、跨領域,、跨系統(tǒng),、跨部門、跨業(yè)務協(xié)同,，用數(shù)據(jù)流整合決策流、執(zhí)行流,、業(yè)務流,，加快形成即時感知、科學決策,、主動服務,、高效運行、智能監(jiān)管的新型治理形態(tài),、治理模式,，引領推動各領域各層級體系重構、流程再造,、能力重塑,。

“問題管控”增效。變革的最終目的就是解決問題,。堅持“問題發(fā)現(xiàn)靠黨建,、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”,，以“八張問題清單”為突破性抓手,，發(fā)揮基層黨組織發(fā)現(xiàn)問題、解決問題“前哨”“探頭”作用,，常態(tài)化梳理,、查找、化解重大矛盾,、風險和隱患,，變“問題清單”為“成效清單”。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，常態(tài)化落實“三服務”機制,，深入開展黨員干部服務基層“大走訪”“三幫一”聯(lián)系服務企業(yè)、黨員“三亮三聯(lián)五帶頭”網(wǎng)格化服務群眾項目,，千方百計為基層減負擔,、為企業(yè)解難題、為群眾辦實事,。

以機制創(chuàng)新積聚變革勢能

機制創(chuàng)新是發(fā)展動力之源,。聚焦現(xiàn)代化新黔江建設目標，持續(xù)優(yōu)化工作推進落實機制,，確保各項工作高效有序運轉,。

“創(chuàng)新激勵”樹標桿,。唯有創(chuàng)新才能進步。充分尊重基層首創(chuàng)精神,，圍繞基層黨建工作重點難點堵點,，分領域謀劃實施一批基層黨建創(chuàng)新項目，結合日常了解,、現(xiàn)場評估,、綜合評議等方式量化評分，分等次給予適當考核加分和經(jīng)費補助,，鼓勵地方先行先試,、探索創(chuàng)新。及時總結提煉基層好經(jīng)驗好做法,，通過現(xiàn)場觀摩,、經(jīng)驗交流、媒體推介等方式實施實踐案例推廣項目,，奮力打造一批具有黔江辨識度,、國際影響力的黨建品牌，推動形成一地創(chuàng)新,、全區(qū)共享的良好局面,。

“比學趕超”爭先進。事事爭先才能持續(xù)領先,。牢固樹立“沒有走在前列也是一種風險”的意識,，全面優(yōu)化“英雄榜”“先鋒榜”“金鏈條”“兩榜一鏈”賽馬比拼項目，鼓勵各級各部門圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目建設,、招商引資、防范風險等重點工作,，揭榜掛帥,、爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)活力,、釋放張力,，營造百舸爭流、千帆競發(fā)的濃厚氛圍,。著眼推動高質(zhì)量發(fā)展,，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門一把手例會機制，晾曬成績,、分析問題,、交流經(jīng)驗，鼓勵先進,、鞭策后進,，提振銳意進取,、擔當有為的精氣神。

“考核評估”正導向,。用好“指揮棒”,，干事有方向。堅持定性與定量相結合,，聚焦重大決策落地,、重大任務完成、重大風險防控,，建立工作績效評估、考核,、督查閉環(huán)式工作鏈條,，構建領導班子運行評估和群眾口碑評價機制，動態(tài),、立體,、全面、及時掌握班子運行情況和干部現(xiàn)實表現(xiàn),，評估結果作為識人選人,、評先樹模、獎優(yōu)罰劣重要參考,，形成能者上,、優(yōu)者獎、庸者下,、劣者汰的正確導向,。落實“三個區(qū)分開來”，建立精準問責,、容錯糾錯,、澄清證明機制，推動干部為事業(yè)擔當,、組織為干部擔當良性互動,，以黨員干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干,、群眾敢創(chuàng),。